企業が築くべき競争優位を解説

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長　近藤 聡、以下EYSC）は、2026年9月19日、AI時代に企業が持続的な競争優位を築くための考え方と、その源泉となる「５つのモート」を解説する書籍『AIに潰されないための競争戦略 ５つの武器（モート）』を日経BPより出版します。

本書籍を執筆したEYSC　テクノロジーコンサルティング　デジタル・イノベーション　ディレクター　城田 真琴のコメント：

「生成AIの普及によって、企業がこれまで競争力の源泉としてきた専門知識や製品機能、開発力の一部は急速にコモディティ化しつつあります。AIを使いこなすだけでは、持続的な競争優位を築くことはできません。本書では、AI時代にも残りやすい競争優位を『５つのモート』として整理しました。自社の強みを改めて見つめ直し、何を守り、どこに投資すべきかを考える一助になれば幸いです」

＜書籍概要＞

書籍名：AIに潰されないための競争戦略５つの武器（モート）

発売日：2026年9月19日

著者名：城田 真琴

＜目次＞

第 1部　AIは何をコモディティ化するのか

　　第1章　コードの価値はなぜ下がるのか

　　第2章　消える優位、残る優位

第2部　AI時代に残る5つのモート

　　第3章　マスターデータを握る会社が残る

　　第4章　業務の流れを握る会社は強い

　　第5章　顧客の前にいる会社は強い

　　第6章　他社が自社の上で儲かる会社は強い

　　第7章　規模は、安さではなく構造になる

第3部　AI時代、企業のモートはどう再設計されるのか

　　第8章　死ぬのはSaaSではなく、薄いモートである

　　第9章　AIネイティブ企業はどこに防壁を築くべきか

　　第10章　非ソフトウェア企業のモートはどう変わるのか

第4部　経営者は何に投資すべきか

　　第11章　AI時代の投資優先順位

　　第12章　自社のモートを診断する

　　第13章　AI時代に残る会社

書籍についてのお問い合わせ・購入などは下記出版社サイトをご確認ください。

bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/26/09/04/02779/

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